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Article: Communication tactique
Transmis le 06 janvier 2018 à 15:32:00 (13329 lectures)
Si la lutte contre les feux de locaux est facilitée par quelques connaissances sur les phénomènes et sur une bonne connaissance de l'usage des lances, il n'en reste pas moins que c'est le travail d'équipe qui permet de venir à bout de ce type d'incendie. Or qui dit travail d'équipe dit communication. En effet, le feu étant un phénomène évolutif, il est pratiquement impossible de définir une tactique et ensuite de la suivre aveuglement sans s'occuper de cette évolution. Il faut donc communiquer, afin que chaque observation puisse remonter rapidement au commandement, qui, en fonction des informations, va pouvoir modifier la tactique initiale et l'adapter aux circonstances.
Reste à savoir comment recevoir ces informations, comment les traiter et comment les transmettre aux intervenants.
La solution la plus simple, c'est évidement la radio. Mais les systèmes sont généralement assez coûteux et surtout ils ne permettent que la transmission audio.
Nous avons eu la chance de découvrir un autre système, particulièrement prometteur. A l'état de prototype fonctionnel, ce système a comme nom de code "Chappe", du nom de l'inventeur du sémaphore, connu comme ayant été le premier entrepreneur dans le domaine des télécommunications.
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Article: Tactique sans ordre - Expérience Brésilienne
Transmis le 01 mai 2012 à 03:45:36 (13212 lectures)
Depuis que la série d'articles sur la tactique a vu le jour sur le site
fashover.fr, des réflexions et d'idées ont été émises et des constatations
(parfois étonnantes) ont été faites. En premier, dans un bon nombre de
pays, les sapeurs-pompiers confondent la stratégie et la tactique (entre
autres aux USA) ce qui crée de grandes difficultés de compréhension. En
fait tout le monde prêtent connaître la différence mais dés que l'on entre
dans le concret, tout s'embrouille. En second, le mode de commandement
consiste traditionnellement à donner un ordre pour que celui-ci soit
exécuté. Ne pas respecter l'ordre, c'est faire "n'importe quoi".
Ce "n'importe quoi" c'est le free-lancing que les Américains tentent de
combattre, en vain, depuis des années et qui, de l'avis de tous, est
responsable d'une bonne partie des accidents. Afin de résoudre ce
problème, il semble y avoir une forte tendance à chercher des
solutions au sein d'un périmètre de réflexion réduit. Il y a une solution
théorique, admise par tous depuis des années et personne n'ose dire "si ça
se trouve, ça ne marche pas". On reste donc dans ce schéma en
pensant que l'échec ne vient pas d'un schéma mental inadapté, mais plutôt
de sa mauvaise application. Récemment, l'OSHA qui s'occupe d'analyser les
accidents du travail aux USA, a indiqué que lors d'une intervention
incendie le chef devait écrire ce qu'il fait. La levée de bouclier a été
immédiate, prétextant qu'il n'y avait pas assez de temps et que (arguments
maintes fois mis en avant), les gens de l'OSHA n'étaient que des
bureaucrates. Georges Clémenceau aurait pourtant dit "La guerre est une
affaire trop sérieuse pour la laisser aux mains des militaires"…
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